Навчальна програма"Переосмислення міст в Україні 2.0"
Переосмислення міст в Україні 2.0 -- друга хвиля навчальної програми від урбаністичної коаліції Ro3kvit, Стокгольмської школи бізнесу та Стокгольмського університету за сприяння Шведського інституту
Програма спрямована на посилення спроможності українських муніципалітетів очолити інтегроване, стійке та економічно обґрунтоване територіальне відновлення в умовах війни. Переосмислення міст в Україні 2.0 спирається на успіх першої ітерації програми, зосереджуючись на необхідності впровадження інтегрованих просторових стратегій для громад, які реалізовуються через пілотні проекти та партнерські програми.
Програма сфокусована на таких тематичних модулях:
● Інтегрований розвиток і просторове планування● Планування та імплементація місцевого економічного розвитку● Партисипація та залучення у процесі розвитку громади● Фінансування, партнерство та реалізація
Програма організована Стокгольмською школою бізнесу, Стокгольмським університетом та урбаністичною коаліцією Ro3kvit за фінансової підтримки Шведського інституту – “Інноваційна програма державного сектора”.
Тривалість – 6 місяців
з серпня 2025 року до березня 2026 року, з різдвяними канікулами
Гібридна форма навчання
онлайн вебінари, воркшопи та консультації, а також два трьохденні офлайн-воркшопи у м. Львів
Часткова зайнятість
графік передбачає щотижневі навчальні зустрічі з командами за попередньо сформованим розкладом, а також індивідуальну роботу команд між зустрічами
Командна участь
учасники мають співпрацювати в межах однієї громади у проєктах воєнної та повоєнної відбудові
Адаптація кращих практик до викликів на місцях
поєднання української та іноземної експертизи крізь залучення практиків, що знайомі з контекстом
Робота з проєктом у власній громаді
команда працює з власними викликами під керівництвом кураторів та запрошених експертів
Результати – для наступної імплементації
напрацювання та рекомендації будуть сформовані у дорожні мапи для наступних кроків
Наприкінці програми – поїздка у Стокгольм
презентація напрацювань та обмін досвідом на конференції у Стокгольмі
Ключові дати
Детально про програму та формат
● Ввідний воркшоп-знайомство / 21.07.2025 - 04.08.2025
Формат: Групове онлайн заняття 2 години + індивідуальні командні консультації + групова робота
Ключові теми:● Ознайомлення з навчальною програмою.● Презентація ключових термінів та засад (інтегрований розвиток міст, стратегічне планування, просторове планування, економічний розвиток).● Презентації кожної громади, знайомство учасників.
Результати:● Завершене перше базове опитування (анкета).● Команди ознайомлені з прграмою та мають реалістичні очікування.● Команди знають більше інформації про громади-учасниці програми.● Модуль 1: Просторове планування та відновлення / 25.08.2025 – 26.09.2025
Формат: онлайн семінар + триденний офлайн воркшоп у м. Львів протягом 1-9 вересня + проєктна робота + онлайн консультації + презентації команд
Кураторка: Марія Смірнова
Ключові теми:● Просторове планування в Україні: від кризового менеджменту до довгострокового розвитку● Планування стійкості та «build back better» + Європейські програми (Urban agenda for EU, New European Bauhaus)● Законодавчі рамки та ієрархія планувальних документів: збалансування просторового та стратегічного планування в громадах● Інструменти просторового аналізу та просторового планування: просторовий територіальний аналіз, геоінформаційні системи для громади (ГІС) та нові вимоги законодавства, збір та управління даними, прийняття рішень на основі даних.● Сценарне планування майбутнього громади.
Результати:● Комплексний просторовий аналіз громади● Ключові фактори та сценарії майбутнього
Після цього модуля учасники зможуть:● Розуміти основні підходи до просторового розвитку та європейський порядок денний розвитку територій.● Розібратись у ієрархії та логіці планових документів в Україні.● Аналізувати просторові виклики та можливості за допомогою просторового аналізу для своїх громадю● Критично оцінити узгодженість між короткостроковими відновленням і довгостроковими стратегіями.● Сформулювати можливі сценарії майбутнього розвитку своєї громади у контексті економічного розвитку.● Модуль 2: Сталі технології / 29.09.2025 – 31.10.2025
Фокус: Місцевий економічний розвиток і просторове планування
Формат: 4 онлайн-семінари/практикуми + практичні завдання + командні консультації + проміжна презентація для колег зі Швеції + 4 практичні онлайн-заняття + презентація напрацювань зі зворотнім звʼязком
Куратор: Микола Костриця
Ключові теми:● Місцевий економічний розвиток: як інтегрувати стратегічні цілі та просторові пріоритети. Огляд основних місцевих політик та інструментів розвитку.● Місцевий економічний профіль громади: як мапувати, аналізувати та використовувати місцеві ресурси.● Стратегії успішного впровадження місцевого економічного розвитку: українські та міжнародні кейси (Швеція).
Результати:● Місцевий економічний профіль громади.● Переглянуті стратегічні цілі економічного розвитку та просторові пріоритети.● Короткий опис пілотних проєктів.
Після цього модуля учасники зможуть:● Розуміти, як інтегрувати економічні цілі та просторові пріоритети● Орієнтуватись у різних місцевих політиках, таких як економічний розвиток, адаптація до клімату, житло та мобільність.● Визначати як створення та реалізація планів може призвести до створення робочих місць, збереження робочих місць, диверсифікації податкової бази та якості життя.● Створювати карту ресурсів громади та формувати місцевий економічний профіль.● Модуль 3: Залучення громади до планування / 03.11.2025 – 05.12.2025
Фокус: Залучення громади до процесів відновлення, побудова довіри та спільнотворення
Формат: онлайн семінар + триденний офлайн воркшоп у м. Львів протягом 10-17 листопада + робота над проєктом + командні онлайн консультації + презентація напрацювань зі зворотнім звʼязком
Кураторка: Марія Грищенко
Ключові теми:● Участь та залученість як ключовий принцип інтегрованого розвитку та просторового планування .● Практики та інструменти залучення та участі в просторовому розвитку● Інклюзивність, чутливість та травмопоінформованість в залученні● Залучення різних акторів до планування та реалізації пілотних проєктів.
Результати:● Мапа заінтересованих сторін і класифікація● Проект плану залучення, пов’язаний з пілотним проектом● Сценарій для ключової спільної події
Після цього модуля учасники зможуть:● Визначити ключові групи заінтересованих сторін та проаналізувати їхні інтереси та потреби.● Спланувати процес залучення різних акторів до планування, розробки та реалізації пілотного проєкту.● Підібрати інструменти залучення з інструментами залучення для різних груп.● Актуалізувати знання щодо залучення із врахуванням умов та наслідків війни● Модуль 4: Фінансування, парнерства та менеджмент / 19.01.2026 – 13.02.2026
Фокус: від бачення до реалізації пілотних проєктів
Формат: 4 онлайн семінари та воркшопи + 4 практичні онлайн-заняття + презентація напрацювань зі зворотнім звʼязком
Куратор: Микола Костриця
Ключові теми:● Стратегічне управління проектами у державному секторі.● Шведські та міжнародні приклади реалізації муніципальних проектів.● Фінансові інструменти муніципалітетів: місцеві бюджети, донорські кошти, позабюджетні джерела.● Налагодження взамодії для реалізації проєктів: влада, громадські організації, бізнес, донори, та академічні кола.● Державно-приватне партнерство (ДПП) та міжмуніципальне співробітництво.● Ефективне управління та прозорість реалізації проекту.
Результати:● Карта партнерства та аналіз● Проект плану впровадження пілотного проєкту● Чітке визначення внеску проекту в досягнення стратегічних цілей
Після цього модуля учасники зможуть:● Узгоджувати стратегічні цілі розвитку громади та пілотні проєкти ● Визначати відповідних партнерів для реалізації проекту● Розробити базовий план реалізації проекту та кошторис● Узгоджувати стратегії фінансування з цілями та ризиками проекту● Підсумкова навчальна поїздка на конференцію у Стокгольм / березень 2026
Формат: навчальна поїздка тривалістю 5 днів (з урахуванням логістики)● Презентації пілотних проєктів кожною командою● Дискусійні панелі: українські та шведські колеги, експертні організації та фінансові організації для підтримки реалізації проекту. Ключові теми: - Стійкі стратегії зростання - Економічне та просторове планування в умовах невизначеності - Реалізація проектів, фінансування та партнерство для проектів муніципальної інфраструктури та економічного розвитку,● Навчальні візити, обмін досвідом між українськими та шведськими муніципалітетами.
● Програма наставництва
Кожна громада має наставника та додаткових тематичних консультантів, які:● Надають підтримку під час виконання практичних завдань кожного модуля● Допомагають у підготовці фінальних презентацій проектів (лютий 2026)● Проводять коучинг сесії після закінчення програми (березень–квітень 2026 р.)
Результати навчання
Кожна команда матиме:● Просторове бачення для відновлення та сценарії розвитку громади● Розроблений пілотний проект у сфері економічного розвитку із дорожньою картою впровадження● Стратегія фінансування та партнерства● Мапа зацікавлених сторін і план залучення громади
Індивідуальні результати навчанняПісля завершення програми учасники зможуть:● Розуміти принципи, інструменти та законодавчі рамки стратегічного просторового планування, особливо в умовах війни та відбудови● Збирати та використовувати дані в аналізі просторових викликів і плануванні інтегрованих рішень.● Розбиратись у цифрових технологіях (наприклад, ГІС, DREAM, AI) для підтримки процесів планування та прийняття рішень.● Розробляти пілотні проекти з урахуванням контексту стратегічних цілей економічного розвитку, можливих сценаріїв та просторових пріоритетів ● Сприяти інклюзивному процесу планування з різними акторами у громаді.● Ефективно співпрацювати в міждисциплінарних командах і розвивати потенціал ітегрованого планування в усіх відділах ОМС.
Інституційні результати навчанняВ результаті проходження програми громади-учасниці:● Підвищать інституційну спроможність щодо просторового планування та інгегрованого розвитку територій.● Розроблять пілотний проект, який можна реалізувати, враховуючи стратегічне бачення, просторові пріоритети та можливості● Підвищать внутрішню культуру співпраці, продумування сценаріїв і прийняття рішень на основі даних.● Встановіть нові партнерські відносини з національними та міжнародними акторами для реалізації, інвестицій та обміну знаннями.
Для кого цей курс?
Середні (50-200 тис.) українські муніципалітети, які прагнуть:● Зміцнення економічної стійкості● Розробити стратегії просторового відновлення відповідно до місцевого економічного потенціалу● Реалізувати проекти, які поєднують просторові, економічні та соціальні цілі● Створюйте стійкість не лише за допомогою інфраструктури, але й за рахунок місцевого розвитку
Вимоги до команди:
Профіль учасників у складі команди:
Критерії відбору команд-учасниць навчальної програми:
Як взяти участь у програмі?
Сформувати команду на базі муніципалітету з відповідних фахівців
Детально заповнити спільну командну заявку до 09.06.2025 включно за посиланням: https://forms.gle/1DZQARHJJfgZ1fTT7
В заявці ми просимо розгорнуто описати мотивацію вашої команди, а також наявні виклики, з якими працює чи планує працювати муніципалітет.
Пройти відбір та отримати схвальну відповідь
Підписати меморандум з командою курсу
Відбір учасників буде проводитись на основі командної заявки організаційним комітетом. Для прийняття остаточного рішення комітет проведе співбесіди з 10 відібраними громадами. Відповіді щодо участі будуть надані до 14 липня 2025 року включно на електронні пошти учасників команди, що вказані в заявці.
Якщо у вас виникнуть питання - організаційна команда проведе онлайн-консультації у Zoom 14.05, 21.05 та 4.06, під час яких відповість на ваші запитання щодо деталей навчальної програми, процесу та/або змісту заявки на участь.
Команда проєкту
Рагнар Лунд, керівник та ініціатор програми "Переосмислення міст в Україні"
PhD, старший викладач та директор програм у Стокгольмській Бізнес Школі Стокгольмського Університету, де займає провідні академічні посади з 2011 року. Він проводив постдокторські дослідження в Королівському технологічному інституті KTH та був запрошеним науковцем Гарвардської бізнес-школи. Як засновник компанії Tertius AB, Раґнар спеціалізується на фандрейзингу та проєктному фінансуванні — зокрема, на розбудові довгострокового корпоративного партнерства та донорських платформ для таких установ, як Королівська шведська опера. Має понад 15 років досвіду керівництва міжнародними та локальними проєктами, а також організації конференцій на теми сталого фінансування, культури та міського розвитку. У 2022 році, після візиту в Україну та участі в конференції ЄС у Брюсселі, він ініціював програму «Переосмислення міст в Україні» у партнерстві з міською коаліцією Ro3kvit за підтримки Шведського інституту. Програма завершилася конференцією в Стокгольмі, яка мала помітний позитивний ефект: кілька муніципальних пілотних проєктів отримали або розпочали процес залучення фінансування. Спираючись на цей успіх, Раґнар залучив додаткову підтримку та продовжив партнерство з Ro3kvit у рамках другого етапу програми, яка реалізується під назвою «Переосмислення міст в Україні 2.0».
Євгенія Дулько, кураторка програми
урбаністка, менеджерка та освітянка у сфері міського планування. Протягом своєї професійної діяльності в Україні Євгенія працювала з «Агенцією розвитку Миколаєва», «Харківською школою архітектури» та некомерційними організаціями «Міські реформи» та «Урбанина». З 2021 року Євгенія є стипендіатом програми Фулбрайта, та у 2023 році здобула ступінь магістра з міського планування в Університеті штату Іллінойс у місті Чикаго. Її дослідницькі інтереси пов’язані з суб’єктами та системами післявоєнної фізичної реконструкції, еволюцією професійного планування та інструментами планування в умовах невизначеності. Зараз вона працює у ролі дослідниці та менеджерки у Американської асоціації планувальників у Чикаго.
Марія Смірнова, кураторка Модуля 1
архітекторка та експертка зі сталого просторового планування. Дослідниця у сфері сталого розвитку урбанізованих територій з фокусом на адаптацію до змін клімату, відновлення блакитно-зеленої інфраструктури та природних ландшафтів.
Отримала вищу освіту за спеціальністю «Архітектор будівель та споруд» в Одеській державній академії будівництва та архітектури. Випускниця Школи урбаністики CANactions, де опанувала основи інтегрованого містопланування. Має диплом магістра наук зі спеціальності «Природничі науки та політики» Центрального Європейського університету.
Була учасницею дослідницької команди в проєкті «Інтегроване просторове планування для ОТГ» за підтримки програми U-LEAD з Європою. Досвід роботи у КП «Агенція просторового розвитку» Вінницької міської ради, де займаються імплементацією інтегрованих підходів до розвитку міста. Зокрема, брала участь у створенні проєктів «Модель розвитку району Замостя» та «Розвиток прибережних територій — Алея 12,7 км».
Має досвід у розробці концепцій інтегрованого розвитку та проведенні просторових досліджень, а також в участі в освітніх програмах і міждисциплінарних проєктах, пов’язаних із плануванням територій.Марія Грищенко, кураторка Модуля 3
магістр соціології, дослідниця та практик в сфері міських досліджень, розвитку громад та територій, практик залучення до процесів прийняття рішень в сфері просторового та соціального розвитку. Провідна соціологиня в Інституті соціології НАН України, співзасновниця бюро учасницького планування “Cité”, дослідниця та експертка в сфері учасницького планування в ГО “Центр урбаністичних студій”, запрошена викладачка в КНУБА. Марія має 10 років досвіду роботи в сфері міських досліджень та реалізації практик учасницького планування на місцевому рівні. Марія має досвід співпраці з муніципалітетами Львівської, Вінницької, Житомирської, Сумської громад та іншими. Була залучена до розробки Концепції інтегрованого розвитку Подільського району в м. Києві як експертка з залучення. Марія співпрацювала з такими ОГС, як Аналітичний центр Cedos, CANactions school, ГО Інститут миру та порозуміння, ГО Центр Урбаністичних студій, Мета Лаб, Центр міської історії тощо. Сферами дослідницьких та професійних інтересів Марії є міських дослідження, учасницьке просторове планування, дослідження із залученням, роль низових ініціатив в процесі відновлення громад України.
Микола Костриця, куратор Модуля 2 та 4
консультант муніципалітетів зі стратегічного планування та розвитку, фахівець з впровадження інтегрованого міського планування (просторового та соціально-економічного), муніципальних систем енергоменеджменту, управління проєктами з міжнародними та національними партнерами. Він має 7 років досвіду управління містом та понад 15 років досвіду роботи старшим викладачем на тренінгах та семінарах у сфері проектного менеджменту, муніципального менеджменту та енергоефективності. Під його керівництвом, як директора Департаменту економічного розвитку Житомирської міської ради (2016-2021), розроблено понад 15 проектів на понад 85 млн євро міжнародної технічної та фінансової допомоги.
Організатори:
Академічні партнери:
За фінансової підтримки: