Стратегії міської стійкості

Як реагувати на нагальні потреби, не втрачаючи з поля зору майбутнє
Українські міста змушені ухвалювати термінові рішення щодо житла, критичної інфраструктури, економічного відновлення та інвестицій в умовах значної невизначеності щодо майбутнього.
Виклик полягає не лише в тому, щоб реагувати на нагальні потреби, а й у тому, щоб розуміти, як сьогоднішні рішення впливатимуть на місто через п’ять, десять чи двадцять років. Короткострокові рішення можуть мати довгострокові наслідки для демографії, мобільності, екології, економіки та просторового розвитку міста.
Urban Resilience Framework, розроблений Ro3kvit, допомагає муніципалітетам одночасно враховувати нагальні потреби й довгостроковий розвиток міста та бачити взаємозв’язки між викликами в різних сферах.
Робота починається з дослідження місцевого контексту. Місто аналізують з огляду на те, що потребує вирішення вже зараз, і на виклики та можливості, які матимуть значення в майбутньому. Оцінка потреб допомагає визначити короткострокові пріоритети, а SWOT-аналіз — оцінити сильні й слабкі сторони міста, його можливості та ризики в довгостроковій перспективі. На основі цього формується Стратегія міської стійкості: від загальних принципів і стратегічних цілей до конкретних проєктів.
В основі цього підходу — розуміння зв’язку між рішеннями, які ухвалюються сьогодні, та їхніми наслідками в майбутньому. Реагуючи на нагальні потреби, важливо не створювати нових проблем і не обмежувати можливості для позитивних довгострокових змін.
Фулько Трефферс: «На прикладі багатьох міст, що постраждали від війни, ми бачили, як швидкі рішення, продиктовані нагальною потребою, згодом створювали нові проблеми — від нездорового житлового середовища й небезпечної інфраструктури до соціальної нерівності та нестабільності.В Україні ми намагаємося знайти баланс між необхідністю швидко реагувати на нагальні потреби й можливістю закласти основу для позитивних довгострокових змін. Наприклад, якщо енергетичний об’єкт зруйновано, відбудувати таку саму систему не завжди буде найкращим рішенням. Децентралізовані енергетичні системи можна швидше побудувати, їх складніше знищити, а крім того, вони можуть бути краще пристосовані до майбутніх кліматичних ризиків. Їхнє розташування також можна продумати так, щоб у разі нових атак зменшити ризики для житлових районів.Стратегія міської стійкості дає змогу продумувати такі рішення заздалегідь, щоб, відповідаючи на потреби сьогодення, водночас робити місто безпечнішим і стійкішим у майбутньому».

Як стратегія працює на практиціСтратегія має цінність тоді, коли стає основою для реальних рішень.
Urban Resilience Framework розроблявся й удосконалювався під час роботи Ro3kvit у Дніпрі, Запоріжжі, Кривому Розі та Кам’янському з урахуванням різних викликів і пріоритетів кожного міста.
Кожна Стратегія міської стійкості містить конкретні проєкти, безпосередньо пов’язані з визначеними цілями та принципами. Завдяки цьому муніципалітети, фінансові установи та потенційні донори можуть бачити, на які виявлені проблеми відповідає кожен проєкт і як він сприяє досягненню ширших стратегічних цілей міста.
У Кривому Розі стратегію використовують під час підготовки стратегічних документів міста та визначення пріоритетів подальшої роботи. Перелік проєктів регулярно оновлюється відповідно до нових потреб і обставин, а окремі проєкти можна вносити до DREAM або використовувати для підготовки заявок на фінансування.
Софія Бондар, урбаністка Ro3kvit: Ця методологія призначена для використання всіма муніципалітетами. Ми із задоволенням ділимося нею. За потреби наші урбаністи можуть долучитися до етапів дослідження, залучення зацікавлених сторін та стратегічного планування. Також ми можемо провести навчання, щоб детальніше пояснити, як користуватися цією методологією.

Як стратегія працює на практиціСтратегія має цінність тоді, коли стає основою для реальних рішень.
Urban Resilience Framework розроблявся й удосконалювався під час роботи Ro3kvit у Дніпрі, Запоріжжі, Кривому Розі та Кам’янському з урахуванням різних викликів і пріоритетів кожного міста.
Кожна Стратегія міської стійкості містить конкретні проєкти, безпосередньо пов’язані з визначеними цілями та принципами. Завдяки цьому муніципалітети, фінансові установи та потенційні донори можуть бачити, на які виявлені проблеми відповідає кожен проєкт і як він сприяє досягненню ширших стратегічних цілей міста.
У Кривому Розі стратегію використовують під час підготовки стратегічних документів міста та визначення пріоритетів подальшої роботи. Перелік проєктів регулярно оновлюється відповідно до нових потреб і обставин, а окремі проєкти можна вносити до DREAM або використовувати для підготовки заявок на фінансування.
Софія Бондар, урбаністка Ro3kvit: Ця методологія призначена для використання всіма муніципалітетами. Ми із задоволенням ділимося нею. За потреби наші урбаністи можуть долучитися до етапів дослідження, залучення зацікавлених сторін та стратегічного планування. Також ми можемо провести навчання, щоб детальніше пояснити, як користуватися цією методологією.